• 2015年一级建造师执业资格考试 建设工程项目管理(真题及答案详解)(二)
    2016-02-26 07:15:57 来源:91考试网 作者:www.mileslife.com 【
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    )。

    A.不同类型质量问题可以共同使用一张图分析
    B
    通常选出1-5项作为最主要原因
    C.
    避免干扰,只能由QC小组成员独立进行分析
    D.
    QC小组组长最终确定分析结果

    34施工现场文明施工管理组织的第一责任人()。  

    A.项目经理   

    B.总监理工程师   

    C.业主代表   

    D.项目总工程师     

    35施工技术准备工作的质量控制包括()。  

    A.明确质量控制方法   

    B.计算控制   

    C.测量控制   

    D.施工平面图控制

    36某单价合同的投标报价单中,投标人的投标书出现了明显的数字计算错误,导致总价和单价计算结果不一样,下列行为中,属于业主权利的是()。

    A.业主有权利先作修改再评标,以总价作为最终报价结果

    B.业主没有权利先作修改再评标,可以宣布该投标人废标

    C.业主没有权利先作修改再评标,可以请该投标人再报价

    D.业主有权利先作修改再评标,以单价为准调整的总价作为最终报价结果

    37承包商就已完工,经检验合格的工程提出支付申请,监理工程师复核后,业主批准支付,此工作程序属于()流程。   

    A.物资采购工作       

    B.信息处理工作       

    C.设计工作       

    D.管理工作

    38某项目施工成本数据如下表,根据差额计算法,成本降低率提高对成本降低额的影响程度为()万元。

    QQ图片20150920193153      

    A.0.6                B.0.7

    C.1.1                D.1.2 

    39 关于施工进度计划调整的说法,正确的是()。

    A.当资源供应发生异常时,可调整工作的工艺关系 

    B.当实际进度计划拖后时,可缩短关键工作持续时间 

    C.为充分利用资源,降低成本,应减少资源的投

    D.任何情况下均不允许增减工作项目 

    40.为赶上已拖延的施工进度,项目部决定采用混凝土泵代替原来的塔吊运输混凝土。该纠偏措施属于(   )。

       A.管理措施

       B.组织措施

       C.经济措施

       D.技术措施

    41.某基础工程合同价为2000万元,合同工期为20个月,施工过程因设计变更,导致增加额外工程400万元,业主同意工期顺延。则承包商按造价比例法可索赔工期(   )个月。

       A.8

       B.6

       C.4

       D.2

    42.编码信息、单位组织信息、项目组织信息等属于(   )信息。

       A.管理类

       B.组织类

       C.经济类

       D.技术类

    43.下列施工检验批验收的做法中,正确的是(   )。

       A.存在一般缺陷的检验批应推到重做

       B.某些指标不能满足要求时,可予以验收

       C.严重缺陷经加固处理后能满足安全使用要求,可按技术处理方案进行验收

       D.经加固处理后仍不能满足安全要求的分部工程可缺项验收

    44.沟通过程的五要素包括(   )。

       A.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道

       B.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通渠道

       C.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通方法

       D. 沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通方法

    45.某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格,经调查发现是提供商的供货质量问题,项目部决定更换供应商。该措施属于项目目标控制的(   )。

       A.管理措施

       B.组织措施

       C.经济措施

       D.技术措施

    46.采用工程总承包模式的大型建设工程项目,建设周期三年,其合同计价方式一般采用(   )。

       A.固定总价合同

       B.单价合同

       C.成本加酬金合同

       D.变动总价合同

    47.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326--2006)条文中的风险等级评价估表,如果某个风险事件将对项目造成中度损失,且发生的可能性很大。则该事件的风险等级级为(   )级。

       A.5

       B.4

       C.3

       D. 2

    48.生产经营单位应急预案未按照有关规定备案的,由县级以上(   )给予警告,并处?。

       A.建设主管部门

       B.安全生产监督管理部门

       C.建设工程质量监督机构

       D.人民政府

    49.某工程在浇筑楼板混凝土时,发生支模架坍塌,造成3人死亡,6人重伤,经调查,系现场技术管理人员未进行技术交底所致。该工程质量事故应判定为(   )。

       A.操作责任的较大事故

       B.操作责任的重大事故

       C.指导责任的较大事故

       D.指导责任的重大事故

    50.某网络计划如图,逻辑关系正确的是(   )。

       A.E的紧前工作是BD

       B.A完成后同时进行CF

       C.AB均完成后进行E

       D.F的紧张前工作是DE

    51.下列工作任务中,不属于信息管理部门的是(   )。

       A.负责编制行业信息管理规范

       B.负责信息处理工作平台的建立和运行维护

       C.负责工程档案管理

       D.负责协调各部门的信息处理工作

    52.下列工程项目策划工作中,属于项目决策阶段合同策划的是(   )。

    A.组织方案设计竞赛

    B.确定项目设计合同结构方案

    C.拟定施工合同文本

    D.确定实施期合同结构总体方案

    53.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)项目管理规划包括(   )。

      A.项目管理规划原则和内容

      B.项目管理规划大纲和配套措施

      C.项目管理规划大纲和实施大纲

      D.项目管理规划大纲和实施规划

    54.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),承包人应在首次收到发包人要求更换项目经理的书面通知后(   )天内向发包人提出书面改进报告。

       A.28

       B.21

       C.14

       D.7

    55.关于虚工作的说法,正确的是(   )。

       A.虚工作只在双代号网络计划中存在

       B.虚工作一般不消耗资源但占用时间

       C.虚工作可以正确表达工作间的逻辑关系

       D.双代号时标网络计划中虚工作用波形表示

    56.运用建设工程的项目信息门户辅助施工项目进度控制,属于进度控制的(   )措施。

       A.技术

       B.管理

       C.经济

       D.组织

    57.建立项目质量控制体系时,首先开展的工作是(   )。

      A.分析质量控制界面

      B.编制质量控制计划

      C.制定质量控制制度

      D.确立系统质量控制网络

    58.关于施工合同跟踪的说法,错误的是(   )。

       A.承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行跟踪、监督和检查

       B.合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查和对比

       C.合同跟踪的内容和业主是否及时给予了指令、答复等

       D.可以将工程任务发包给专业分包完成,并由专业分包对合同计划的执行进行跟踪、检查和对比

    59.政府质量监督机构对工程项目实施质量监制的第一步工作是(   )。

       A.制定质量监督工作计划

       B.抽查工程质量问题

       C.接受建设单位申报手续

       D.建立工程之间监督方案

    60建设工程项目在施工时盲目赶工,会导致(   )。

      A.安全事故发生的概率减小

      B.施工成本增加的概率减小

      C.文明施工实现的概率增加

      D.质量事故发生的概率增加

    61.施工成本核算要求的归集“三同步”是指(   )的取值范围应当一致。

       A.形象进度、产值统计、实际成本

       B.成本预测、成本计划、成本分析

       C.目标成本、预算成本、实际成本

       D.人工成本、材料成本、机械成本

    62.下列施工组织设计的内容中,属于施工部署及施工方案的是(   )。

       A.施工资源的需求计划

       B.施工资源的优化配置

       C.投入材料的堆场设计

       D.施工机械的分析选择

    63.某国际工程合同额为5000万元人民币,合同实施天数为300天;由国内某承包商总承包施工,该承包商合同额为5亿人民币,同期内公司的总管理费为1500万元;因为业主修改设计,承包商要求工期延期30天。该工程项目部在施工索赔中总部管理费用的索赔额是(   )万元。

      A.50    B.15   C.12   D.10

    64.在建设工程项目施工成本分析中,成本盈亏异常

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